A Te ötletedtől a piacig
Személyre szabott, teljeskörű támogatás
A kezdetektől a sikeres vállalkozásig
Finanszírozás & Kapcsolatépítés
Pályázatok
Tananyagok
(C) Székely Family & Co.
All rights reserved
Feltaláló
találmánnyal rendelkező vagy azon dolgozó
kutató, mérnök,
technikus vagy más szakember részére
Startup
tervezett cégindítás előtt álló alapítók,
start-up fázisban lévő cégek részére
KKV
termékkel már rendelkező, forrásbevonást, termékfejlesztést,
értékesítés-bővítést célzó cégek részére
Enterprise
nyerő technológiákat kereső nagyvállalatok részére
Projekt
konkrét projekthez
nyújtott támogatás, pályázatírástól a piacra vitelig
Kapacitás
kapacitás kiépítése vagy fejlesztése cégek vagy más szervezetek számára
Segítő
azok részére, akik azért szeretnének a közösség tagjai lenni, hogy a
többieknek segítsenek
Érdeklődő
azoknak, akiket érdekel a kutatás-fejlesztés és az innováció világa
Feltaláló
Az ötlettől a piacig vezető út hosszú és tele van buktatókkal. Nemcsak a szakmai, fejlesztéssel kapcsolatos technikai problémákat kell megoldani, hanem a találmány szellemi tulajdonjogi védelmét, a piacra lépési pont megtalálását, valamint a pénzügyi és értékesítési folyamatokat is biztosítani kell. Sajnos a legtöbb feltaláló nem képes teljes egészében a találmányának és a termékfejlesztésnek szentelni magát, gyakran csak főállás (vagy főállás és részmunkaidő) mellett, az úgynevezett "hulladékidőben" végzi ezt. Ez óriási kockázat, mert kódolva vannak a késlekedésből adódó hibák, a szellemi tulajdon elvesztése és a koncentráció hiánya miatt.
Mi ebből a teherből veszünk át.
A feltalálónak első lépcsőben az egyéni előfizetést ajánljuk, mert ez fog segíteni abban, hogy mire is lesz szüksége a piacra lépésig, megtervezheti a vásárlókhoz vezető utat és tisztán láthatja, milyen további szolgáltatásokra lesz szüksége. Ha nem akar maga belevágni, segítünk értékesíteni a technológiát, ha pedig meg akarja valósítani az álmát, akkor jöhet a következő lépés, a start-up és a vállalati előfizetés.
Startup
A startup nem más, mint egy induló vagy indulás előtt álló projekt vagy vállalkozás, skálázható és tuladonképpen folyamatos forrásbevonást igényel. Hogy mi vehető startupnak, az szektoronként eltérő, általában 0-5 éves cégek tekinthetők startupnak, de vannak olyan iparágak, ahol ez akár évtizedekben is mérhető (pl. erdőgazdálkodás). A legtöbb startupra jellemző, de nem fogalmi követelmény, hogy egyetlen, új termék fejlesztésére koncentrál, az alapítók csekély tőkével indítják és indulástól számítva tőkebevonásra törekszik.
Nem igaz, hogy a startup valójában egy üzleti modell, de az igaz, hogy a startupok általában növekedési modellt követnek. Erre a modellre jellemző, hogy a negatív üzleti eredmény, a növekvő személyi és más értékesítési kiadások, a bővülő saját teljesítmény, illetve jelentős beruházási volumen folyamatosan égeti a tőkét. Egy startup akkor éli túl ezt a szakaszt, ha képes a terméket kifejleszteni, azzal sikeresen piacra lépni, majd az értékesítés felfuttatásával olyan üzleti eredményt elérni, amely pozitívba fordítja a folyómérlegét és olyan többletet halmoz fel pénzeszközben, amivel az eddigi tőkebefektetési költségei (kamat, befektetői prémium, stb.) fedezhetők. Nagyon sok startupnak az a célja, hogy egy nagy cég felvásárolja, másoknak pedig az, hogy kiváltsanak a startup modellből és aktuális árbevételtől vagy létszámtól függően mikro-, kis-, vagy középvállalkozásként hosszú távon is fennmaradjanak.
Igen, mi értjük mit jelent a start-up. A start-up alapítóknak azt ajánljuk, dobják meg az értékesítési kiadásaikat egy tőlünk vásárolt vállalati előfizetéssel és nézzük meg milyen további szolgáltatásokkal tudunk segíteni, mit tudunk levenni az alapítók válláról, mert a start-up legfontosabb tőkéje az alapítók ideje és figyelme..
KKV
Ebbe a kategóriába soroljuk azokat az ügyfeleket, amelyek már nem minősülnek start-upnak, de árbevétel, mérleg vagy dolgozói létszám alapján az Európai Unió szerint mikro-, kis-, vagy középvállalatnak számítanak.
Számukra a legfontosabb a scale-up, azaz a növekedés, bővülés, főleg az értékesítés terén, illetve sajnos bizonyos esetekben szükségük van válságmenedzsmentre egy-egy felmerülő problémával kapcsolatban.
A kisebb KKV-k számára ajánljuk a vállalati előfizetésünket, valamint kiegészítő pályázatírási, kapacitásbővítési és tanácsadási szolgáltatásainkat, de legfőképpen az értékesítés támogatását, mivel egy cég számára nincs jobb forrás az eladott termék után befolyó bevételnél.
Enterprise
„Ha ezt nem veszed meg, veszíteni fogsz!” – George Bell, az Excite ügyvezetője nem kapott ilyen tanácsot, vagy ha kapott is, nem hallgatott rá akkor, amikor 1999-ben visszautasította Brin és Page ajánlatát, akik 1 millió dollárért megvételre kínálták neki a Google-t, sőt később még engedtek az árból, így már csak 750 ezer dollárt kértek. Viszont a feltételük az volt, hogy az Excite cserélje le a teljes technológiáját a Google-ére, gyakorlatilag dobja ki minden eddigi Excite-os fejlesztésüket. Több mint száz mérnök munkájáról van szó. A mérnökök és a mérnök ügyvezető nemet mondott. Ismerős? Ma hányan használják az Excite szolgáltatásait és mennyit ér a cég a Google-hoz képest?
Számos hasonló valós történet létezik (meg persze számtalan legenda), amikor egy nagyvállalat nem értette meg a megvásárlásra kínált technológia piacformáló erejét, a benne rejtő üzleti lehetőséget vagy pont a kiaknázásához szükséges kompetenciák hiányoztak. Ebben segítünk mi a nagyoknak. Egyedi szolgáltatásaink segítségével megtaláljuk a piacvezető szerepet megszerző vagy megőrző új technológiákat, akár végig is visszük egy-egy technológia fejlesztését, bevezetését. Segítünk megteremteni a fejlesztéshez szükséges kapacitást, összerakni egy olyan csapatot, amely sikerre viszi a projektet. Egyedi ipari partnerségeket ötvözünk pályázati forrásokkal, így megtöbbszörözzük a befektetett források hatékonyságát.
Projekt
Egy projekthez három dolog kell, pénz, pénz, pénz, idő és szakember.
1. A pénz: pályázat vagy befektető
„A szelet nem tudod befolyásolni, de a vitorlát TE irányítod!”
Monson et al.
Pályázatírás Adott pályázati téma alapján vállaljuk nemzetközi pályázatok (Horizon Europe, Eureka, ESA, Erasmus+ és az azokat támogató egyéb kiírások) megírását. A szükséges szakmai tartalmat a megrendelőnek kell biztosítania; szakmai tartalomra biztosítását külön szolgáltatásként kínáljuk. A pályázati anyag felhasználási joga a megrendelőt illeti. Azonos programon belül másik kiírásra átdolgozást féláron vállaljuk akkor, ha az eredeti anyagot is készítettük.
„ Az, aki hegyet akar elmozdítani, kis kövek elhordásával kezdi azt.”
Konfuciusz
Startup befektetések,beleértve a „pre-seed”, „seed”, „Series A”, „Series B”, és „Scale-up” fázisok, felelős kockázati tőkealap, társadalmi hasznosságú befektetés, „Zöld alap” elérhető közelségbe hozása. A mi elsődleges feladatunk a kapuk megnyitása és a bemutatkozási lehetőségek megteremtése, de igény esetén tárgyalhatunk is partnerünk nevében.
2. Az idő: projektmenedzsment és projekt végrehajtás
Általában a dolgok „neheze” akkor kezdődik, ha már megvan a „seed” támogatás és egy projekt elkezdődik. Technikai és szervezési kihívások, végfelhasználók felkeresése, kockázatok, források optimalizálása, disszemináció, szellemi tulajdon védelme, adatvédelem, szabályozási keretek, a projekt menedzselése - szerződések, beszerzések, folyamatok és pénzügyi jelentések - a legfőbb, de nem az összes olyan kihívás, melyeket teljesíteni kell. Szeretnénk, hogy partnerünk szabadon koncentrálhasson az ötletére, a többi problémát bátran bízza ránk, hiszen:
„Ha két nyulat üldözöl egyszerre, mindkettő kereket fog oldani.”
Ügyfeleink részére teljes projekt támogatást nyújtunk azzal, hogy az általuk kért, projekten belüli feladatokat végrehajtjuk (beleértve szükség esetén akár az adott tevékenység irányítását). Együttes erővel növelhetjük a sikeres kimenet és az rugalmasság fokozásának lehetőségét. Egy fontos szabály: a szellemi tulajdon joga a megbízónál marad.
3. A szakember: tanácsadás
Ezzel a termékünkkel hatékony segítséget szeretnénk nyújtani olyan cégeknek, ahol nincs szükség komplexebb termékünk igénybevételére, mert egyébként jó kapacitásokkal rendelkeznek, csak egy-egy konkrét problémára keresnek megoldást, az alábbi területeken:
- adott pályázattal kapcsolatos tanácsadás,
- cégvezetés,
- projektfejlesztés
- megvalósíthatósági tanulmány,
- kockázatelemzés
- válságkezelés
- befektető-keresés
- sales pitch
- weboldal tervezés
- adatvédelmi szabályzat
- GDPR tanácsadás
- termékelemzés
- piackutatás
- kutatási, innovációs kérdések
- projekt menedzsment
- üzletfejlesztés
- technológia transzfer
- akadémiai és üzleti angol nyelv
Kapacitás
Azoknak, akik Horizon Europe részvételi vagy más fejlesztési kapacitást szeretnének építeni, ajánljuk figyelmébe ezt a termékünket. Mivel minden cég/intézmény más és más, minden esetben egyedi tervet készítünk az ügyfelünk által megrendelt eredmény eléréséhez. A kapacitásépítés épp ezért minden esetben egyedi áras, pontos tartalmát megrendelőnkkel közösen határozzuk meg, szerződésben rögzítjük.
Igény esetén személyre szabott, egyéni szükségletek és képességek függvényében elkészített képzési tervet is rendelkezésére tudunk bocsátani.
Nézzünk egy példát:
- felmérjük ügyfelünk nemzetközi és közvetlen uniós K+F pályázati kapacitását,
- felépítünk egy innovatív, Horizon Europe részvételre alkalmas csapatot,
- megújítjuk a szükséges folyamatokat, felülvizsgáljuk a vállalati szabályozókat és összehangoljuk a részvételi követelményekkel, valamit 30 órás képzést biztosítunk a kijelölt személyzet számára.
Segítő
Még a mai legsikeresebb cégek vezetői se jutottak volna el a csúcsra segítség nélkül. Visszaemlékezéseikben többen is kiemelnek egy vagy két támogatót, segítőt, akinek tanácsa vagy közreműködése nélkül nem jutottak volna messzire. A Google egyik alapítójának például szakdolgozati témavezetője ajánlotta azt a témát, ami végül az egész siker alapja lett és később segített is kidolgozni a matematikai alapokat. Egy másik barátja pedig az ötlet alapján elkészítette neki a program nagy részét, ő később egy nagy robotikai cég alapítója lett, a Google pedig kiemelt partnere ennek a cégnek.
Egy egészséges innovációs ökoszisztémának az alapja, hogy az emberek segítenek egymásnak. Ezért keressük azokat, akik tudásukkal, pénzükkel és kapcsolataikkal szívesen segítenek innovációs projekteket, nem feltétlenül ingyen, hanem kölcsönösen előnyös megállapodásokért cserébe, például egy projektben díjazás ellenében történő szakértői részvétel formájában. A segítők számára attól függően, hogy magánszemélyek vagy cégek, az egyéni vagy a vállalati előfizetést ajánljuk.
Érdeklődő
Azok számára, akik szeretnének bepillantást nyerni az innováció világába, esetleg jövőbeli karrierjüket tervezgetik, vagy csak nyomon követnék a legújabb fejlesztéseket, kipróbálnák a legújabb termékeket, ajánljuk az egyéni előfizetésünket. Így megkapják a legfrissebb belső híreinket, szívesen látjuk őket rendezvényeinken, értesítést kaphatnak az őket érdeklő induló és futó projektekről, így követhetik a számukra legérdekesebb fejleményeket.
Hungarian 
English